今天給各位分享軟件開發(fā)外包現(xiàn)場的知識，其中也會對外包軟件項目進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、程序員駐場開發(fā)引進(jìn)IT人才的外包流程是怎樣的呢？
• 2、駐場軟件開發(fā)外包應(yīng)該注意些什么
• 3、軟件研發(fā)人員外包的優(yōu)勢有哪些
• 4、軟件人力外包是什么意思？有什么優(yōu)勢么？
• 5、軟件外包開發(fā)時應(yīng)該注意些什么
• 6、軟件開發(fā) 現(xiàn)場服務(wù)包括哪些問題

程序員駐場開發(fā)引進(jìn)IT人才的外包流程是怎樣的呢？

程序員駐場開發(fā)引進(jìn)IT人才的外包流程：

企業(yè)提出用人需求：如人數(shù)、崗位職責(zé)、入職條件等；

雙方簽訂框架協(xié)議：用人單位與IT人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議；

推薦候選人面試:IT人才外包公司推薦候選人前往用人企業(yè)面試；

新人簽訂勞動合同:面試合格的候選人如果是新員工，將與IT人才外包公司簽訂勞動合同。如果是其他項目轉(zhuǎn)過來的，面試合格后就不用簽合同了。

IT人才外包公司

提供現(xiàn)場開發(fā)技術(shù)服務(wù):面試通過的軟件開發(fā)人員到客戶指定的現(xiàn)場提供開發(fā)服務(wù)，IT人才外包公司定期開展員工關(guān)懷。

按月支付服務(wù)費(fèi):用人單位按月支付服務(wù)費(fèi)，直至人才外派服務(wù)結(jié)束。?

以上是唐普多年IT人才外包經(jīng)驗的總結(jié)，希望對你有幫助！

駐場軟件開發(fā)外包應(yīng)該注意些什么

駐場軟件開發(fā)外包應(yīng)該注意些什么

1、簽合同注意事項

一般合同都是接包的公司提供的，里面主要包括項目雙方的責(zé)任和義務(wù)，其中關(guān)于項目報價，項目開發(fā)周期，分期付款結(jié)點(diǎn)，維護(hù)升級,

源碼版權(quán)歸屬等方面需要特別留意。

2、后期維護(hù)升級費(fèi)用

一般項目開發(fā)完成后，都會提供免費(fèi)的維護(hù)試運(yùn)行期。不同公司提供的免費(fèi)維護(hù)期不同，常見的有3個月，半年，或者一年。

免費(fèi)維護(hù)期過后，會按項目總額的10%收取下一年的維護(hù)費(fèi)用。如果后期有需求變更，或者新加一些新的功能點(diǎn)，會評估修改所需的工作量，再額外算升級的費(fèi)用。

1、簽合同注意事項

一般合同都是接包的公司提供的，里面主zhi要包括項目雙方的責(zé)任和dao義務(wù)，其中關(guān)于項目報價，項目開發(fā)周期，分期付款結(jié)點(diǎn)，維護(hù)升級,

源碼版權(quán)歸屬等方面需要特別留意。

2、后期維護(hù)升級費(fèi)用

一般項目開發(fā)完成后，都會提供免費(fèi)的維護(hù)試運(yùn)行期。不同公司提供的免費(fèi)維護(hù)期不同，常見的有3個月，半年，或者一年。

免費(fèi)維護(hù)期過后，會按項目總額的10%收取下一年的維護(hù)費(fèi)用。如果后期有需求變更，或者新加一些新的功能點(diǎn)，會評估修改所需的工作量，再額外算升級的費(fèi)用。

軟件研發(fā)人員外包的優(yōu)勢有哪些

1.可以節(jié)約成本

一般一個企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應(yīng)用，但是如果自己成立一個應(yīng)用軟件開發(fā)部門的話就要花費(fèi)大筆的費(fèi)用（員工工資，日常開銷費(fèi)用，管理費(fèi)用等）。用軟件技術(shù)人員外包，軟件外包公司承擔(dān)了人員招聘費(fèi)用、員工試用風(fēng)險、部分員工管理成本、資源配置和崗前培訓(xùn)成本以及員工福利等，在最大程度上降低項目成本，保障客戶利益。

2、更加專業(yè)全面

如果僅僅是交給開發(fā)商去做，可能會擔(dān)心會偷懶，項目延期，質(zhì)量不一定過硬。

軟件技術(shù)人員外包覆蓋每一個主流的IT行業(yè)技能，包括Java、C++、.NET、Android、IOS、Web前端等，讓開發(fā)工程師，測試工程師到現(xiàn)場辦公，更加公開透明。

3、降低勞務(wù)風(fēng)險

用軟件技術(shù)人員外包駐場開發(fā)，項目完成后軟件人員離場，不用擔(dān)心后續(xù)人員的安排，可以有效降低勞務(wù)糾紛風(fēng)險，降低人員辭退賠償成本。

軟件技術(shù)人員外包已成為一項企業(yè)用以提高核心競爭力、降低運(yùn)營成本、鞏固自己市場份額的戰(zhàn)略性手段，越來越多企業(yè)都選擇軟件技術(shù)人員外包。以上就是廈門知柚根據(jù)多年IT人才外包經(jīng)驗為您的總結(jié)。

軟件人力外包是什么意思？有什么優(yōu)勢么？

#?軟件人力外包 #

軟件人力外包就是需求企業(yè)讓軟件外包服務(wù)商公司提供專業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員到現(xiàn)場進(jìn)行駐場開發(fā)。在他們的項目完成后，這些技術(shù)人員又重新回到外包服務(wù)商公司進(jìn)行其他項目開發(fā)，需求企業(yè)不需要管理這些技術(shù)人員，更可以專注核心競爭力業(yè)務(wù)并降低軟件項目成本。

可以將軟件人力外包理解成人才租賃或駐場開發(fā)，需求企業(yè)方負(fù)責(zé)安排駐場技術(shù)人員的工作任務(wù)、上下班時間、機(jī)票住宿或付予相應(yīng)費(fèi)用給軟件外包公司，駐場技術(shù)人員的薪酬、社保繳納等仍由外包公司負(fù)責(zé)。

這種外包方式的開發(fā)過程更加透明，外包人員所有的開發(fā)工作基本在需求放的眼皮底下完成，可以全程監(jiān)督，實時檢查，隨時溝通，高效便捷。

與此同時，需求企業(yè)不用跟駐場人員簽訂勞動合同，整個人事關(guān)系都是隸屬于軟件人才外包服務(wù)商這邊的，用工方式比自己組建開發(fā)團(tuán)隊靈活。

從公司成本上來講，需求企業(yè)不需要付出管理成本、招聘成本和人員離職的風(fēng)險成本，也可以避免在人員離職時候因為合同糾紛造成的一些勞務(wù)風(fēng)險，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比自己招聘更有益處。

畢竟對于技術(shù)開發(fā)人員來說，到需求企業(yè)去駐場辦公就是出差。需求企業(yè)是并不需要自己養(yǎng)人的，用人不養(yǎng)人，可以最大靈活性的控制整個企業(yè)的運(yùn)營管理成本。

對于軟件人力外包和軟件項目外包這兩種方式，都沒有絕對的好壞，至于怎么選擇，可以根據(jù)需求企業(yè)的具體情況而定。

軟件外包開發(fā)時應(yīng)該注意些什么

一、預(yù)算

成本始終與公司的專業(yè)知識一樣重要。確定項目成本是否在預(yù)算范圍內(nèi)。除非對保證的投資回報率充滿信心，否則您不希望破產(chǎn)購買過于昂貴的軟件，從而實現(xiàn)部分軟件功能。某些公司為自己的解決方案定價，完全是為了讓自己看起來像一家更大更好更實惠的公司。不要忘記在合同中尋找隱藏的或額外的費(fèi)用，比如文件管理的額外費(fèi)用，除了每月的支持費(fèi)用之外的年度安裝/維護(hù)費(fèi)用，現(xiàn)場培訓(xùn)等等。

二、開發(fā)內(nèi)參與度

外包給你的公司必須以你理解并渴望的方式理解你的需求。他們和你一樣對這個項目充滿熱情嗎?他們是完全致力于制造高質(zhì)量的產(chǎn)品，還是僅僅是為了賺錢?從它們建議添加可包含的特性、產(chǎn)品的未來作用或否定不太有用的想法的方式可以明顯看出這一點(diǎn)。然而，確保他們以正確的事實和理由來支持自己的觀點(diǎn)，讓你相信他們的奉獻(xiàn)精神，而不僅僅是讓他們“輕松完成任務(wù)”。

三、售后支持和服務(wù)質(zhì)量

即使是最完美的解決方案也只能保證99.99%的運(yùn)行時間。不幸的是，沒有100%完美的解決方案。即使很少的軟件開發(fā)項目，在交付后出錯的可能性也有，雖然很小，特別是在軟件的情況下。因此，能直接與開發(fā)公司技術(shù)人員聯(lián)系，軟件開發(fā)公司在銷售后相當(dāng)一段時間內(nèi)提供良好的支持、維護(hù)、軟件更新和升級以及故障排除服務(wù)。

軟件開發(fā) 現(xiàn)場服務(wù)包括哪些問題

現(xiàn)場管理

(

主要概念、方法、實踐步驟

)

1.

現(xiàn)場管理的基本概念

軟件開發(fā)的現(xiàn)場項目一般指駐留在客戶現(xiàn)場的軟件開發(fā)項目形式。

從同客戶的合

作模式來講可以大體分兩類，

一類是人員外派的軟件外包模式，

主要特征是項目

中的工作計劃、

質(zhì)量要求、

作業(yè)方法等均由客戶來安排

,

根據(jù)客戶對人員的需求

提供相應(yīng)的人力資源。

需求和成本由客戶完全控制，

團(tuán)隊協(xié)助客戶實施項目。

另

外類是項目整包模式，但是作業(yè)團(tuán)隊在客戶現(xiàn)地進(jìn)行工作。

現(xiàn)場管理一直伴隨著軟件外包發(fā)展變化。從早期（

90

年代）日本許多項目就采

用外協(xié)的方式進(jìn)行軟件項目的開發(fā)，從項目經(jīng)理到各類專業(yè)的軟件工程師（

SE

）

來自許多不同的公司，一起參與同一個項目。再如一些軟件項目的從設(shè)計開始，

就外派或外包到日本作業(yè)現(xiàn)場同客戶一起進(jìn)行設(shè)計作業(yè)，

到項目后期一起同客戶

到用戶現(xiàn)地進(jìn)行測試和驗證等等。

國內(nèi)

2004

年以后逐步對軟件外包服務(wù)的認(rèn)可，越來越多的企業(yè)通過軟件外包進(jìn)

行資源的整合以及優(yōu)化資源的配置，

規(guī)模也越來越大，

對應(yīng)的現(xiàn)場項目所占比例

越來越大。

2.

現(xiàn)場管理面臨的問題

由于現(xiàn)場項目的工作地點(diǎn)不在本企業(yè)，往往造成對現(xiàn)場作業(yè)團(tuán)隊人員的管理不

足。

一方面長時間的駐外工作容易造成現(xiàn)場工作人員缺少組織的關(guān)心從而產(chǎn)生孤

獨(dú)感和游離感，

另一方面由于工作內(nèi)容單純地取決于客戶需求，

缺少企業(yè)對員工

成長性和發(fā)展性考慮，

所以容易造成員工對自身需求的不確定性，

凌亂沒有目標(biāo)，

從而加速導(dǎo)致員工對組織期望的降低，

對組織活動參與度熱情的衰退，

進(jìn)而形成

內(nèi)外脫節(jié)。常面臨的問題有：

?

從客戶方面來看，現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、流程、方法、組織形態(tài)、質(zhì)量要求等

等差異性比較大，

對現(xiàn)場人員或團(tuán)隊的要求也不一樣。

比如有些客戶對現(xiàn)

場人員的工作要求比較多的，

人員穩(wěn)定性、

離職率、

人員工資的競爭性等

都有要求，

也在營造各軟件供應(yīng)商之間的競爭氛圍，

因此人員的表現(xiàn)直接

關(guān)系到所占的份額。

?

有些現(xiàn)場項目，

現(xiàn)場人員是分散在各個項目中，

現(xiàn)場人員不多，

整體處于

從屬地位，

現(xiàn)場人員對項目進(jìn)程的影響度比較小，

客戶方項目經(jīng)理比較強(qiáng)

勢，

對自身團(tuán)隊和外協(xié)團(tuán)隊要求都比較高的。

如，

一些現(xiàn)場項目開始強(qiáng)調(diào)

要加班到

9

點(diǎn)，即使是學(xué)習(xí)也要這樣。

軟件開發(fā)外包現(xiàn)場的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于外包軟件項目、軟件開發(fā)外包現(xiàn)場的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。